Com um planejamento
estratégico definido, o presidente da Sicredi Região da Produção Saul
João Rovadoscki, afirma que apesar de 2016 ter sido um ano de cautela e
adverso cenário econômico do Brasil, a Sicredi Região da
Produção continua a crescer com um bom ritmo. Tudo isso deve-se, segundo
ele, a forma de trabalhar baseada na cooperação e por ter o associado como
parceiro da cooperativa de crédito.
Com um quadro de
associados em ampla expansão e fortalecida pelo modelo cooperativista, a
cooperativa comemora também a inauguração de sua nova sede
administrativa, em Sarandi/RS, prevista para o primeiro semestre deste ano para
ampliar ainda mais a excelência no atendimento aos associados.
No ano de 2016,
a Sicredi Região da Produção comemorou 33 anos de instituição. Como o
senhor vê o crescimento e fortalecimento da cooperativa desde sua
implantação?
Saul Rovadoscki – A Sicredi Região da Produção foi constituída
em uma época em que as pessoas não tinham conhecimento sobre cooperativas de
crédito e não acreditavam que um grupo de pessoas da região pudesse constituir
e administrar uma instituição financeira. Porém, aos poucos, as pessoas
aderiram à ideia devido à credibilidade e liderança do grupo que tomou tal
iniciativa. Devido a um trabalho bem estruturado, com pensamento a longo prazo,
o crescimento se deve pela forma de constituição e de administração da Cooperativa,
pensada de forma democrática por pessoas da região onde atua e que conhecem a
realidade regional e a necessidade dos associados. Por meio de uma governança
consolidada, trabalhamos de forma sistêmica integrada e solidária, prestando
conta para o quadro social com total transparência e priorizando a segurança do
empreendimento com a prática dos valores do cooperativismo, tornando assim, um
empreendimento sustentável, seguro e com credibilidade.
Como o senhor avalia
a atuação da Sicredi em 2016?
Rovadoscki – Apesar do adverso cenário econômico do Brasil, a nossa Cooperativa
continua com um bom ritmo de crescimento em todos os produtos e serviços, dando
destaque na captação de recursos (Sicredi Invest, poupança e crédito comercial
e rural), buscando sempre atender seu quadro social em suas necessidades.
Devido a este cenário, porém, temos agido sempre com muita cautela e procuramos
ser um consultor do associado, oportunizando a ele um retorno econômico em
conjunto com a Cooperativa.
Houve
crescimento do quadro social e operações de crédito neste ano? A que o senhor
atribui isso?
Rovadoscki – Diariamente temos ingresso de novos associados, sendo que no mês
de novembro ultrapassamos 50 mil associados na Cooperativa. A carteira de crédito,
tanto comercial como rural, teve um crescimento significativo, demonstrando que
mesmo em momentos de crise, as Cooperativas de crédito que estiverem bem
estruturadas em sua gestão, terão uma maior aceleração no seu crescimento. Tudo
isso se deve a forma como trabalhamos, sempre próximos dos associados e
entendendo as necessidades deles, que também são os donos do negócio. Para nós,
o associado não é somente um número, ele faz parte de todo o desenvolvimento da
Cooperativa e, por isso, somos uma sociedade de pessoas para pessoas e
procuramos sempre praticar os valores da cooperação.
Quais os
diferenciais que o Sicredi trouxe para se fortalecer mesmo em meio das
instabilidades do cenário econômico que este ano apresentou?
Rovadoscki – A nossa forma de trabalhar é baseada na cooperação e justamente
por pensarmos no associado como parceiro do nosso empreendimento é que
conseguimos ter uma proposta de valor sólida e sustentável, mantendo as
operações crescentes durante um ano tão turbulento em nossa economia. Nossas
práticas, baseadas na simplicidade, na proximidade com os associados e na
agilidade de atendimento são o diferencial frente a outras instituições
financeiras.
Quais novidades
que a Sicredi prepara para o ano de 2017?